12月1日，潞安化工集團召開十一月份安全例會暨四季度安全生產大檢查安排部署會。會議深刻分析全國全省今年以來及當前的安全生產形勢，安排部署四季度安全大檢查工作，并對近期安全重點工作進行了強調。集團領導劉俊義、肖亞寧、王強、呂維赟、馬軍祥出席會議。

劉俊義指出，四季度安全大檢查是潞安化工集團“六定”改革基本完成后組織的第一次安全大檢查，也是雙系統運行的最后一次檢查。要充分認清集團當前發展面臨的特殊形勢，圍繞企業改革發展、“線塊”管理、職能精準承接、系統高效運行，堅持兩手抓、兩手都要硬，統籌抓好安全生產、企業發展各項工作；要充分認清當前的安全生產形勢，對照省政府辦公廳關于加強煤礦安全生產的特別規定，圍繞抓干部、抓現場、抓落實，立足長遠、主動應對，切實提升安全生產保障能力和水平；要深刻汲取事故教訓，通過深入事故分析，既要看到事故造成的經濟損失，又要看到對企業、個人長遠發展帶來的嚴重影響，以案為鑒，扎實推進安全生產專項整治三年行動，有效防范重大安全風險，堅決遏制各類事故發生；要吸取事故教訓，扎實提升管理水平，所有的事故根源歸根結底都是管理問題，要圍繞干部作風、安全管理、經營管控，抓住不放心的事，管住不放心的人，切實加強企業管理；要高度重視安全檢查工作，一方面要安排有能力、有經驗、有責任心的業務骨干，提高檢查質量，組織好季度檢查；另一方面被檢查單位要主動發現問題，自覺接受檢查，開展好自查自檢，切實消除薄弱環節，解決深層次問題，保障好安全生產。要加強干部的評價考核，圍繞給企業創造了多少效益、培養了多少人才、帶來了多大改善、管理水平提高多少、為職工辦了多少實事好事，以結果進行考核評價，完善優化干部績效評價體系。

集團副總經理王強、呂維赟結合國家、省安全生產形勢和政策要求，冬季安全生產特點、安全工作重點及安全工作中存在的主要問題，分別對進一步壓實安全責任、持續抓好干部作風建設、深入開展事故案例警示教育活動、扎實推進雙預控管理、持續抓好環保和疫情防控，以及加強煤礦瓦斯、頂板、地質防治水管理，強化地面單位?；穬ρb運安全管理等安全工作進行強調。要求各單位要堅持穩，做到正規有序，從容生產；堅持優，優化生產銜接、勞動組織，做到有預案、有準備；堅持精，做到精心組織，精采細采；堅持早，做到早謀劃，早準備，消除影響安全生產的因素；要正確對待四季度安全生產大檢查，守好檢查的初衷、初心，從根源上消除安全隱患，持續提升安全生產水平。

會議還對2020年四季度安全生產大檢查的具體事宜進行了安排部署。此次檢查將于12月2日開始，采取專業集中檢查方式，分煤礦單位檢查團和地面單位檢查團，分別對集團所屬煤礦和地面企業進行集中檢查，同時安排巡查督導組對各單位及檢查團工作紀律執行情況進行巡查、督導。

集團總部機關各部、中心，長治地區各基層單位主要負責人在主會場參加會議，潞寧煤業公司、晉中分公司、臨汾分公司相關負責人在分會場以視頻會議形式參加會議。

（文 梁中旭）

責任編輯：郝佳麗